依然不斷買入SOHO中國, 作為長線持有核心
恆生指數終於在沒有買方入場的情況下,今日終於再次由空方主動了,之前大量的獲利盤出現了,指數越走越低,最終跌了超過651點。 我很幸運呢! 在5月1日假期之前沽出了手上一半的持股, 一來已經鎖定了利潤，二來可以回籠將近50%的資金來為這次調整後的買貨行動作準備,至於手上的持股, 帳面雖然縮了水,但我依然希望持有, 因為我有信心根本不可能跌回我的買入價, 如2.96的中國銀行, 105的HSBC除非它們的基本面出現重大的問題, 其次是因為他們依舊是我的長線核心, 既然長期持有, 就足以莫視市場運動。
今天很高興的是之前由沽出272瑞安房轉移到新的0410 SOHO中國表現出色, 在HSI大跌的情況下依然升2.161%, 證明我當初的決定是對的, 因為在我看來SOHO中國擁有極大的優勢, 因為它手中有149 億元現金, 正因為財務能力出色, 它今天也正式成為了MSCI指數的成份股。 對於SOHO中國, 我是越來越喜歡上了這一間公司了, 相信未來我會不斷的增加持有比例, 雖然內房正處於寒冬, 但我依然決心持有, 並在合理的價區不斷買入, 因為我恍惚看到它的優勢正一步步擴大。
Global View 投資 SOHO 中國
對於SOHO的強大信心是源自於經過對SOHO中國年報的評估, 中國房地產市場 及 宏觀經濟分析過後得出的考量, SOHO 中國一直在2007年被各大IBANK看輕, 理由是2007年樓市很火, 土地被炒至天價, 手上有土儲的大地主當然比土地儲備少的SOHO 中國有優勢得多, 然而2008出現的是宏觀調控, 貸款緊縮, 樓市走淡, 2007年高價拍回來的土地, 成了各大地產商的包袱, 也成了各大地產商致命的殺著, 如2777 富力, 2007碧桂園 就出現了手上只有十多億資金而負債過百億的困局, 在這情況下更多比它們更少的地產商將可能要破產或殘價出售手上的資產, SOHO中國手上的百億資金, 在這個時候要做的, 就是收購這些資產, 為股東以更平的價格買入比對手在2007年天價買的地王更好的土地, 潘石屹期待的跟我期待的一樣, 趁火打劫。
紅石手上的南門項目為股價爆升的潛在力量
潘主席其下的紅石手上的33塊天安門南的土地, 正的SOHO中國股價的潛在動力, 一但中央批准紅石把天安門南這樣值錢的資產注入SOHO中國, 即時便可以把它的NAV提升1.2, 而潛左的價值可能更高, 因為南天安門也許未來是中國北京最值錢的地區。
最看中的是品牌戰略
SOHO中國能成為中國最高毛利率的地產商, 就是因為它的戰略, 建立一流品牌, 就如同我看中思捷一樣的品牌力量一樣, 品牌能把公司的毛利提升到極致, 出色的品牌意味著你的產品可以比人售出貴數倍的價格, 然而人們依然樂意買入, 作為財富2006,2007年中國最佳公司, 我對這種模式非常認同呢!
用4-5元買入IPO的8.3元
我不知道4.5-5元是不是SOHO中國的底部, 但我知道在上市後不到1年的時間用4.5-5元買入IPO是集得的資金是一件非常好的投資機會, 這意味著你用一半的價格買入散戶給出的8.2元, 何況SOHO中國上年盈利大增4倍呢! 當然盈利也落左我的荷包^^....
這種情況同樣出現多隻半身股身上, 比當初招股少了近3倍, 簡直值得投資到爆啦....。
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